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경쟁자에게 몇 명의 최고 실연자를 잃어버린 경우 퇴장 인터뷰를 통해 왜 이런 일이 일어나는지 알 수 있습니다. 아니면 당신이 다음 슈퍼 스타가 될지 확신했던 몇 명의 사람들을 놓아 줘야했습니다. 이 기사에서는 퇴거 인터뷰를 통해 고용 방식과 고용 방식을 개선하는 방법에 대해 설명합니다.

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직원의 참여를 유지하는 것은 조직의 생산성과 성공을 위해 매우 중요합니다. 적극적으로 종사하는 직원은 회사의 목표에 전념하고 기여할 동기를 부여받습니다. 팀의 사기를 높여주는 즐거운 열정을 불러옵니다. 직원의 지속적인 참여를 원하십니까? 다음 15 가지 통찰력있는 직원 참여 통계를 알아야합니다.

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밀레니엄 세대가 비 밀레니엄 세대와 비교하는 방법을 둘러싼 고정 관념이 수없이 많습니다. 특히 직장에서는 그렇습니다. 밀레니엄 세대가 노동 인구의 35 %를 차지하는 가운데 (Pew Research Center), 진실에서 유래 한 고정 관념과 완전히 틀린 고정 관념을 아는 것이 중요합니다. 이는 HR 관리자와 중소기업 소유자가이 연령대가 실제로 원하는 직업을 이해하고 고용주와 직원 간의 관계를 개선하는 데 도움이됩니다.

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최근 Freelancer.com에서 보도 자료를 받았습니다. NASA가 Freelancer.com을 사용하여 경연 대회를 통해 아이디어를 수집하는 방법에 대해 이야기했습니다. NASA는 Freelancer.com의 커뮤니티를 사용하여 로봇 팔에서 스마트 워치 응용 프로그램에 이르기까지 앞으로 발생할 수있는 문제에 대한 솔루션을 생성합니다.

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비밀 유지 계약 (NDA)은 기밀 유지 계약으로도 알려져 있으며 비즈니스 정보 및 데이터를 보호하는 데 사용되는 법적 문서입니다. NDA는 독점 정보를 최소한 한 명의 다른 사람 또는 조직과 공유 할 때 기업이 사용하며 정보가 한쪽 또는 양쪽 당사자간에 공개 될 수 없다고 명시합니다.

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최근의 커리어 빌더 (CareerBuilder) 조사에 따르면 비즈니스 관리자 중 58 %는 직장에서 리더십 교육을받지 못했다고합니다. 감독자와의 교육 및 참여가 부족하면 직원의 매출이 증가 할 수 있습니다. 새로운 관리자가 이러한 실수를 피할 수 있도록 비즈니스 전문가에게 가장 가치있는 리더십 팁을 공유하도록 요청했습니다.

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사람의 직업 윤리는 생산성과 직접적으로 관련이 있으며지도 및 격려를 통해 가장 잘 개발됩니다. 그러나 우리가 명확한 목표를 가지고 있지 않다면 강조하고자하는 가치를 파악하는 것이 어려워집니다. 우리는 전문가들에게 강력한 근로 윤리를 직원들에게 성공적으로 홍보하는 데있어 가장 중요한 팁을 공유하도록 요청했습니다.

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직원들에게 동기를 부여하고 보상 할 방법을 찾고 계십니까? 인적 자원 (HR) 전문가 및 중소기업 소유자가 수집 한 25 가지 직원 인식 및 감사 아이디어를 소개합니다. 이러한 직원 인식 아이디어 중 많은 부분이 예산에 부담을주지 않으면 서 직원의 얼굴에 미소를 짓게됩니다.

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암호 관리자는 개별 암호를 암호화 된 볼트에 저장합니다. 또한 장치를 통해 액세스하고, 웹 사이트 및 응용 프로그램에 로그인하고, 새롭고 안전한 대안을 자동으로 생성하는 옵션을 제공합니다. LastPass는 시장에서 가장 많이 사용되는 암호 관리자이지만 LastPass 대안으로서의 고유 한 이점을 제공하는 몇 가지 다른 우수한 서비스가 있습니다.

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Department of Labor (DOL) 임금 및 시간 부문에서는 급여 기록을 3 년간 보관해야한다고 규정합니다. 실업 세금과 같은 급여세 기록은 4 년간 보관해야합니다. 캘리포니아 주나 뉴욕 주 같은 일부 주와 ERISA 같은 기관에서는 6 년간 보관해야하는 기록이 필요합니다.

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비즈니스 코칭은 비즈니스 리더 (종종 소유자 또는 임원)가 비즈니스 전문가 또는 코치와 일대일 대화를함으로써 비즈니스를 성장시키고 대인 관계 및 전문 기술을 향상시키는 서비스입니다. 우리는 일대일 및 그룹 코칭을 포함하여 중소기업을위한 다양한 옵션을 다루는 가장 보편적 인 비즈니스 코칭 서비스를 살펴 보았습니다.

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Retroactive pay 또는 Retro Pay는 직원에게 지불 한 금액과 지불해야하는 금액의 차이를 보상하기위한 것입니다. 일반적으로 임금을 계산할 때, 임금 인상주기가 임박했을 때 또는 이전 임금 기간 동안 획득 한 보너스가 주어질 때 오류가 발생했을 때 발생합니다.

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봉급을받는 직원은 일정한 간격으로 고정 된 요율로 지급되는 반면, 시간당 근로자는 수행 된 근무 시간으로 지급됩니다. 시간당 급여 지급에 찬반 양론이 있습니다. 중소 기업에 가장 적합한 솔루션을 결정할 수 있도록 관리 편의성 및 정확성과 같은 각 유형의 직원 급여의 이점에 대해 설명합니다.

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비즈니스 코치 또는 기업 코치는 업계 관리 경험이있는 신뢰할 수있는 조언자로서 직원 채용 및 세금 지불과 같은 초기 과제를 안내하고 성장 전략을 수립하고 건전한 마케팅 결정을 내리고 소프트웨어를 추천하는 데 도움을줍니다. . 대부분은 또한 개인 지도력 기술을 키울 수있는 코칭을 제공합니다.

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근로자 재해 보상 보험은 직장에서 부상당한 근로자에게 의료 보험 및 대체 임금 같은 혜택을 제공하는 데 도움을줍니다. 기업은 법으로 텍사스를 제외한 모든 주에서 근로자 보상 보험을 구매해야합니다. 비용은 위험 요인에 따라 직원 당 $ 100 미만에서 수천까지 다양합니다.

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가변 급여는 성과에 따라 직원에게 지불하는 방법입니다. 직원의 총 보상금을 포함하거나 기본 임금에 추가하여 지불 할 수 있습니다. 대개 개인 또는 회사 전체의 결과와 관련이 있습니다. 가변 급여는 직원의 성과 향상을 장려하는 데 도움이되지만 관리 노력이 필요합니다.

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좋은 고용주는 봉급 이상으로 직원에게 보상합니다. 그들은 근로자의 자부심을 형성하고 사업에 최선의 노력을 계속하도록 동기를 부여하는 선물로 탁월한 사업장 성과를 인정합니다. 그거 알아? 행복한 직원은 행복한 고객을 의미하며 이는 반복되는 비즈니스로 이어집니다.

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360도 평가라고도하는 360도 피드백에는 직원의 감독자뿐만 아니라 직원의 고객, 공급 업체, 동료 및 / 또는 직속보고의 피드백도 포함됩니다. 관리자는 여러 관점에서 직원의 성과에 대한 통찰력을 얻을 수 있다는 이점이 있습니다. 360 리뷰 또는 의견을 생각할 때 360도 성능 검토를받는 직원이 서클의 중심에 서 있다고 생각하십시오.

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